LOSSINTELLIGENCE
Producción y proceso
Para qué sirve
Entramos cuando la producción acaba peor de lo esperado, pero los motivos están repartidos entre la máquina, la orden y lo que sabe el equipo de planta.
Puede aplicarse a:
Paradas y microparos
Episodios cortos que parecen pequeños, pero terminan sumando una parte importante del turno.
Cambios y preparaciones
Tiempo empleado en cambiar referencia, formato, herramienta, material o configuración.
Esperas de material o herramienta
La máquina o el puesto están disponibles, pero no pueden continuar porque falta algo.
Interrupciones del proceso
Ajustes, búsquedas, desplazamientos o tareas auxiliares que rompen la forma normal de trabajar.
Ciclos más lentos
La máquina produce, pero necesita más tiempo del previsto para completar cada ciclo.
Energía sin producción útil
Consumo durante paradas, esperas, calentamientos o funcionamiento sin producto terminado.
Tiempo sin causa
Periodos registrados como pérdida que nadie consigue explicar con suficiente claridad.
cómo empezamos
No medimos toda la fábrica. Elegimos un punto concreto y comprobamos si existe una pérdida que merezca la pena seguir.
Cuándo suele tener sentido
Cuando la máquina ha estado ocupada, pero la producción queda por debajo de lo esperado. Cuando los cambios se alargan. O cuando existen datos de paradas, pero nadie consigue relacionarlos con la orden y con lo que ocurrió realmente.
MESAVAULT junta esa información para separar producción útil, espera, cambio, ajuste y tiempo todavía sin explicar.
No todo ocurre dentro de una máquina
También hay pérdidas en puestos donde el trabajo se interrumpe para buscar material, esperar una herramienta, hacer un corte auxiliar o consultar una duda.
Podemos combinar señales automáticas con una tablet o botones sencillos para registrar por qué se ha interrumpido el trabajo. Así vemos qué situaciones se repiten y cuánto tiempo suman.
No medimos si una persona trabaja más o menos. Medimos cuántas veces se interrumpe el puesto, qué lo provoca y qué parte del turno acaba perdiéndose.
La forma de capturarlo cambia. El objetivo sigue siendo el mismo: relacionar la pérdida con la orden o el proceso y decidir qué merece la pena probar.